小程序最新数据:年交易增长超600%!

“传统的商业,依赖于你要在一个人流大的地方租一个商铺,但利用互联网,地理不再是优势,服务质量才是优势。”在刚刚结束不久的2019年微信公开课上,张小龙用一个简单的对比,概括了微信平台的定位:以更高效的方式,连接好的服务和它的潜在用户。

640-3.jpeg

10亿级DAU,在成立八年之后,张小龙举了最初做公众平台的例子,阐述微信对于自身的思考:通过信息触达,来解决信息不对称带来的弊端。而随着朋友圈、公众号、微信支付、企业微信、小程序等新工具的陆续出现,涉及的范围也早已超出社交本身,更多体现出平台的商业价值。

据微信官方数据显示,过去一年,微信小程序日均用户使用频次增长54%,已覆盖超过200个细分行业,服务超过1000亿人次用户,年交易增长超过600%,创造了超过5000亿的商业价值。

640-2.jpeg

而在随后的智慧零售分论坛上,微信开放平台王可欣表示,仅在零售范围内,小程序在过去一年已累计服务2亿人。她打了个比喻,如果参照过往案例数据,这相当于腾讯和合作企业,一年内开出了1500家虚拟超市。

亮眼成绩背后,也有一些质疑的声音。腾讯智慧零售运营总监薄硕桐表示,很多人可能会有三个疑问,诸如腾讯究竟懂不懂零售?智慧零售是做什么的?以及腾讯的方案和思考是什么?

这种疑惑或许还会长期存在。但在智慧零售战略合作部成立近1年之后,腾讯对于自身在零售业所扮演的角色,也有了更多的认知和思考。

640-1.jpeg

从“入口”到“触点”:微信的去中心化生态

去中心化的智慧零售该如何定义?或许从微信的诞生,可以找到一些答案。

微信的起源始于一个简单的想法,“希望给自己或者少数人做一个沟通的工具。”张小龙表示,当他开始使用智能手机后,发现很多基于PC的产品或者短信并不能实现很好的沟通体验,微信因此应运而生。

这款APP随后八年的高速成长有目共睹,张小龙认为其获得用户认可的方式很简单,坚持“做一个好的工具”的底线,可以陪伴一个人很多年。

640.jpeg

但微信并未将自身片面地定位成一个通讯工具,而是如其slogan所言:微信是一个生活方式。这种动力,也促使微信逐渐从群聊、朋友圈、红包、公众号、小程序等融入到生活当中。

在这种变化同时,零售业数字化也经历了“三次机遇”:第一个阶段是在线搜索时代,店铺线上化,脱离物理空间限制;第二个阶段是平台电商,集中性解决支付、物流、信任等问题,提升生意效率;第三个阶段则是移动社交,时长、使用习惯、社交等要素为前提,小程序、公众号、支付为基础,在细分场景中不断诞生新的机会和赛道。

文章来源:公众号 | 模板堂

官网底图.png